Asesoría en Prospectiva
Acompañamiento estratégico para organizaciones que necesitan incorporar el pensamiento de largo plazo en sus decisiones críticas.
¿Cuándo tiene sentido la asesoría del CEIF?
Cuando una organización está frente a una decisión estratégica de largo plazo y necesita ir más allá de los datos del presente. Cuando el entorno es incierto y los marcos habituales de análisis no alcanzan. Cuando hay que tomar una posición sobre el futuro antes de comprometer recursos significativos.
Cómo trabajamos
Aplicamos la metodología STRIKE al contexto específico del cliente. No hay un servicio estándar: hay un proceso de comprensión del desafío, construcción de escenarios relevantes y diseño de opciones estratégicas robustas. El resultado no es un informe: es una posición clara sobre cómo actuar.
Pensar el futuro como ventaja estratégica
La asesoría en prospectiva del CEIF ayuda a organizaciones a identificar las fuerzas que configurarán su entorno en los próximos 5 a 20 años, construir escenarios robustos y diseñar estrategias que funcionen en múltiples futuros posibles.
No es consultoría de gestión convencional. Es un proceso riguroso de análisis prospectivo aplicado a decisiones reales de tu organización.
Estudio de Impacto Futuro
Análisis prospectivo del entorno de la organización: tendencias críticas, incertidumbres clave y vectores de cambio relevantes para tu sector.
Construcción de Escenarios
Taller y proceso facilitado para construir escenarios estratégicos coherentes y plausibles, con sus implicaciones para la organización.
Planificación Estratégica con Horizonte Ampliado
Integración de la prospectiva en el proceso de planificación estratégica existente: desde la revisión del entorno hasta la definición de apuestas robustas.
¿Con quiénes trabajamos?
Empresas privadas
Organizaciones que buscan incorporar la prospectiva en su planificación estratégica y toma de decisiones de largo plazo.
Estado y sector público
Ministerios, agencias y gobiernos subnacionales que diseñan políticas con horizonte de mediano y largo plazo.
Organismos internacionales
Instituciones multilaterales y de cooperación que operan en América Latina y requieren análisis prospectivo regional.
¿Tu organización necesita pensar en prospectiva?
Cada proceso de asesoría se diseña según el contexto, la organización y el horizonte estratégico. Conversemos para entender tu caso.
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